閲讀下面的文字,完成小題。從打工仔到*首富——許家印的傳奇發家史胡倫2009年年末,港交所,意氣風發的許家印...

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問題詳情:

閲讀下面的文字,完成小題。從打工仔到*首富——許家印的傳奇發家史胡倫2009年年末,港交所,意氣風發的許家印...

閲讀下面的文字,完成小題。

從打工仔到*首富

——許家印的傳奇發家史

胡倫

2009年年末,港交所,意氣風發的許家印敲響了上市銅鑼。他一手創立的恆大地產歷經幾次波折,終於正式登陸H股市場

這一天也是2009年福布斯*富豪榜發佈的日子。在這個榜單上,比亞迪的王傳福以396億元的身家排名第一。然而幾個小時後,許家印就以422億元的紙面資產,成了*內地的新首富。

幫許家印登上寶座的是上市首日猛漲的恆大股價。按照上市首日收盤價計算,恆大總市值達到705億港元,成為在*上市的最大內地民營地產企業,掌握恆大68.01%股權的許家印自然也水漲船高。

第一*要打響

1996年,許家印在廣州註冊了恆大地產,許家印認為“用最少的錢拿更多的地,發展的時間持續更長”,所以恆大的第一個項目鎖定在海珠區廣州工業大道的原廣州農*廠地塊上。

為了獲得這個項目,許家印又再一次發揮了他的商務談判技能,既描繪了個恆大的宏偉藍圖,也詳細描述怎麼付款方便。憑着三寸不爛之舌,首付300萬終於到手,於是許家印立即開發,並複製珠島花園的模式——小户型,薄利多銷,快速回籠資金。

1996年6月8日,金碧花園破土動工,8月8日正式公開發售。作為恆大的首個樓盤,金碧花園創造了廣州乃至*地產史上一個奇蹟:當年徵地、當年報建、當年動工、當年竣工、當年售罄、當年轟動、當年入住、當年受益。

1998年6月23日,在廣州市首次的國有土地使用權拍賣會上,恆大集團以1.34億元的價格一舉投得位於原農*廠周邊的5.3萬平方米的土地使用權,在此之前還進行過幾次徵地。至此,5次擴地,實現了金碧花園佔地52萬平方米的發展目標。

金碧花園首期銷售額8000多萬,一下子就徹底解決了恆大現金流的問題。金碧花園的成功是恆大發展關鍵的一步。

多年後,許家印話當年,説金碧花園的實踐讓他明白:無論何時,企業運作最重要的問題都是現金流,尤其是剛起步階段。或許這個信念,是許家印在恆大此後的幾次資金危機中得以脱身的根基。

危機之下應變術

當然,恆大也無法逃避2008年金融危機的第一個寒冬。當時恆大全國有32個樓盤、906萬平方米在建,加上大規模拿地,100多億的缺口對企業而言影響非常大。

在2007.2008年最難熬的那段時間內,許家印一方面重拾薄利多銷的發家之本,全國幾十個樓盤搞聯動促銷,快速回籠了海量資金,一方面與*投行、*富豪祕籤融資協議,儘管條件苛刻甚至兇險,但畢竟幫助恆大熬過一個最艱難的地產寒冬。

而回顧近幾年的發展史,不難發現:從2007年開始,恆大對外的合作伙伴都是名牌企業與行業龍頭企業,而高速發展的規模不變之下,恆大的資金流產生了很微妙的變化,可以説是裂變:2006—2007年,恆大引進淡馬錫基金、德意志銀行和美林銀行作為戰略股東,同時引進4億美元,並在當年美國的次貸危機半個月後還發了5億美元債券。可以説,恆大的發展關鍵時期一個是藉助於這兩年的資本運作,一個是恆大全國規劃戰略,按部就班地實施,並在2007年顯現效果。也難怪許家印説,目前恆大的優勢不在於嚴格的管理體系,不在於*,而在於資源整合。

當下恆大已經走到第四個發展目標:走向*,跨越發展。這個公司從2006年開始用一年半的時間,從一個廣州走向了全國23個城市……

(有刪改)

相關鏈接:

①生於河南周口農村,學於武漢鋼鐵學院,初起於國企舞鋼,磨礪於特區深圳,最終在廣州帶領恆大地產闖蕩*。這期間,除了改革帶來的各種機遇,橫亙在奮鬥者許家印面前的還有座座大山——兒時的至貧,社會未進步前的矇昧,體制改革前的僵化以及*資本市場的險惡。

(《解密許家印》)

②“恆大保持超常規的發展速度,這麼多年來,主要取決於集團決策層在重大決策上從沒出現過失誤。我們建立了決策委員會、董事局、經營層三級管理體系,看得更高,望得更遠。同時,恆大的企業文化和人才隊伍建設比較超前,講誠信,講正氣,講學習,強調“修身立己,崇尚力行”的精神。還有,我們在管理上實行目標管理和績效考核——什麼時間完成什麼樣的任務,都要做出規定,每個人既有動力,也有壓力。”

(《許家印訪談》)

③在公眾面前,許家印及其他的恆大集團,盡顯他的高調。無論是投資恆大足球時説,“5年內拿到亞冠”的豪言,還是恆大*泉橫空出世後宣稱“2014年銷售額要到100億、2016年要做到300億”的壯語,許家印的話最初總是被人認為是口出狂言。從足球隊、礦泉水、文化產業,恆大就是一個“燒錢不眨眼”的“土豪”。在媒體人眼中“恆大一直都是那種很缺錢、但又總是敢豪花的人”。但在一些鮮為人知的細節上,許家印則出奇地低調。許家印從不安排媒體羣訪,專訪機會更是為零,重量級發佈會也很少露面。(周海濱

《你不知道的恆大許家印》)

12.下列對材料有關內容的分析和概括,最恰當的兩項是(   )(   )

A.2009年,許家印以422億元的資產超越福布斯*富豪榜排名第一的王傳福的身家登上*內地首富寶座。

B.金碧花園是許家印創業打響的第一*,創造了廣州乃至*地產史上一個奇蹟,是恆大發展關鍵的一步。

C.2008年金融危機的時候,許家印通過薄利多銷地搞聯動促銷,快速回籠了海量資金,成功熬過最艱難的地產寒冬。

D.直面了兒時的至貧,社會未進步前的矇昧,體制改革前的僵化以及*資本市場的險惡後,許家印認為目前恆大的優勢是資源整合。

E.因為恆大對外的合作伙伴必然是名牌企業與行業龍頭企業,所以它從2006年開始僅用一年半的時間已經走向*,跨越發展。

13.許家印是一位成功的企業家,材料中有哪些體現?請簡要分析。

14.許家印從打工仔變成*首富,他身上有哪些值得世人學習的精神?請結合材料簡要分析。

15.有人認為許家印能快速發家致富關鍵在於其高調做事,低調做人。你同意這種説法嗎?請結合材料,談談你的看法。

【回答】

12. D.B.選D得3分,選B得2分,選A得1分;選C.E不得分。

13. ①註冊了恆大地產,用最少的錢拿更多的地,打響企業第一*,創造金碧花園奇蹟;②通過薄利多銷聯動促銷快速回籠海量資金和資本運作等資源整合熬過金融危機下最艱難的地產寒冬;③2009年年末,恆大地產正式登陸H股市場,成為在*上市的最大內地民營地產企業。

14. ①拼搏進取,艱苦奮鬥:許家印敢於向命運挑戰,直面兒時的至貧以及*資本市場的險惡,胸懷遠大的理想和奮鬥目標去創業;②勇於創新、高調大膽:金碧花園奇蹟和危機之下大膽運作資金的應變術創造企業超常規發展奇蹟;③修身立己,精益求精;所做的哪怕是細小的事、單調的事,也要代表自己的最高水平,體現自己的最好風格,並在做事中提高素質與能力。

15. 示例:同意。①高調做事是一種自信,一種責任,一種氣魄,一種精益求精的風格,一種執著追求的精神;高調做事,就是不被客觀條件所束縛,善於借物創造條件主宰自己的命運。從地產、足球隊、礦泉水到文化產業,許家印及恆大總是大膽嘗試、高調宣傳和善於資源整合,所以恆大高速發展,許家印快速致富。②低調做人是成就大業的處世謀略,許家印從不安排媒體羣訪,專訪機會更是為零,重量級發佈會也很少露面,在低調中修煉自己,才能分清輕重緩急,從而實現理想,成就大事,創建大業。③社會要求成大事者能夠隱忍不發,高調做事,低調做人。許家印先生也用他的發家致富史告訴我們:低調做人,你會一次比一次穩健;高調做事,你會一次比一次優秀。

【解析】

12.

試題分析:A與原文不符,許家印是以422億元的“紙面”資產成了*內地的新首富;C以偏概全,“許家印除了通過薄利多銷搞聯動促銷快速回籠海量資金,還與*投行、*富豪祕籤融資協議,才成功熬過金融危機的;E強加因果,“恆大對外的合作伙伴必然是名牌企業與行業龍頭企業”是恆大資源整合的成功策略,不是恆大快速走向*跨越發展的直接原因。

【考點定位】把握文章結構,概括中心意思。能力層級為分析綜合C。

【名師點睛】解答此類題的方法:①讀全文,概括主要內容;②抓標題,概括主要內容;③辨文體,概括主要內容;④找線索,概括主要內容;⑤理層次,概括主要內容。第一步:整體感知。明確文章主旨和作者的寫作意圖是評價的基礎。文章的主旨是指文章的主要意義或目的,整體把握中要抓住文章的主旨,這是評價的根本。第二步:篩選文中的關鍵信息。無論寫人記事還是發表看法,關鍵*的語言最能顯示文章的思想內涵或作者的觀點,可以幫助我們對文章的內容進行評價。例如A項,關鍵詞“紙面”。第三步:評價要具體、客觀,不可含糊籠統。分析和評價都必須緊密結合文學作品實際,避免離開作品去進行漫無邊際的分析。分析和評價要以正確的思想為理論基礎,以辯*法為基本的分析法,並結合文學作品創作特有的藝術規律,對作品進行分析和評價,而不應依據個人的好惡去隨意評説。文章是傳記,傳記最重要就是真實*,時間、時間力求準確。例如E項是強加因果。

13.

試題分析:題幹問的是“許家印是一位成功的企業家,材料中有哪些體現?請簡要分析。”,本題從把握文章內容要點的角度考查對傳記的分析概括。答此題時,首先要仔細審題,緊扣“作為企業家的表現”這一點;其次要找準相應的答題區間,關注小標題的暗示;最後要分條概括,篩選文中的重要信息,重點是主要的時間時期和主要成績。可從三個方面概括:一是創業起步階段的突出成績;二是面對危機時候的應變表現;三是快速發展的影響成果。

【考點定位】篩選並整合文中的信息。能力層級為分析綜合C。

【技巧點撥】篩選並整合文中的信息要去粗取精。基本要點有二:一是切塊法,即在鎖定與*有關信息句段的基礎上,進一步縮小包圍圈,將目光鎖定在一段或幾段中的某一“塊”。可以依據寫作的角度切塊,也可以依據內容上的關鍵詞切塊,還可以依據語句上的連接詞(關聯詞、序數詞、*入語、介詞等)切塊。比如本題就可以依據一些提示*的句子“第一*要打響”“危機之下應變術”“2009年年末,港交所,意氣風發的許家印敲響了上市銅鑼。他一手創立的恆大地產歷經幾次波折,終於正式登陸H股市場。”切為三塊,。二是抽條法,即在鎖定“塊”的基礎上,分出“條”來抽取*信息,然後再提煉概括。比如“第一*要打響”抽出的“條”是註冊了恆大地產,用最少的錢拿更多的地,打響企業第一*,創造金碧花園奇蹟。有時候與*有關的信息並不是集中在某一“塊”,而是分佈在全文的各部分,這就要對全文進行整體把握,點面結合,逐一摘取,避免遺漏。瞄準目標。目標語句使指代表有用信息的語句,它不一定就是文章的段落或全篇的核心語句或精要語句。瞄準目標語句,依題幹要求進行提取和整合是迅速、準確地解決問題的關鍵。

14.

試題分析:題幹問的是“許家印從打工仔變成*首富,他身上有哪些值得世人學習的精神?請結合材料簡要分析。”本題從把握文章內容要點的角度考查對人物的分析評價。答題時要緊扣“為什麼”回答,從一系列具體事件中概括出許家印能成功變成*首富的原因或其所具有的精神特點。同時要結合全文內容,包括“相關鏈接”部分。從多角度分析,包括正面描寫和側面描寫。*中應該加上一條:許家印則出奇地低調。許家印從不安排媒體羣訪,專訪機會更是為零,重量級發佈會也很少露面。

【考點定位】欣賞作品的形象,賞析作品的內涵,領悟作品的藝術魅力。能力層級為鑑賞評價D。

【技巧點撥】把握傳主的形象,概括傳主的精神品質,要做到:(1)概括出主要事件,從事件的表現中把握其形象。(2)注意細節描寫。例如本題中“許家印從不安排媒體羣訪,專訪機會更是為零,重量級發佈會也很少露面”(3)關注傳主所處的時代、社會和家庭背景。比如題中許家印直面兒時的至貧以及*資本市場的險惡(4)注意傳主和其他人的關係。作答時要結合任務事蹟,儘可能把不同側面都揭示出來,在文中找出關鍵詞,如學問、心*、為人做事等方面。然後用規範的語言表述出來。

15.

試題分析:題幹問的是“有人認為許家印能快速發家致富關鍵在於其高調做事,低調做人。你同意這種説法嗎?請結合材料,談談你的看法。”實用類文本的閲讀重在獲取知識信息,“探究”是要探討窮究的意思,具體探究時,一要提出的見解具體明確;二要言之成理,能夠自圓其説。答題時要先表明自己的觀點,然後對自己的觀點作出分析論*,最好能結合所給的材料和社會現實展開,選擇材料時結合關鍵句“高調做事,低調做人”。

【考點定位】探究文本中的某些問題,提出自己的見解。能力層級為探究F。

【技巧點撥】探討文本反映得人生價值和時代精神,尤其是我們這一代人和我們這個時代的普遍價值影響,並對作者的觀點態度和藝術處理方式提出自己的看法。在探討類似問題時,一方面需要探討文本之中藴含的傳主的人生觀和人生價值,比如本題中的“高調做事,低調做人”。一方面要求我們聯繫現實生活探討其現實意義。。答題思路可概括為:觀點——引據——論述——小結。觀點:明白無誤地表明觀點。這是第一個得分點。引據:恰當引用論據,遵循“內引外聯”的原則,既要充分利用原文信息,又要合理聯繫現實狀況。論述:即歸結回扣觀點,簡要作結。最後整合信息,分條陳述,⑴要點須全面;⑵陳述有條理。作為綜合闡述題,觀點明確,言之有據,言之成理,是得分的關鍵點。具體步驟:第一句:應寫自己的觀點,句式是“我認為„„”或“我贊同„„”。接下來,分析自己的理由,句式是“理由是:1……2…… 3……”,把理由分點羅列。最後,可加總結句,句式“所以或因此„„”,如果已超字數、超範圍,可不寫總結句。

知識點:實用類文本閲讀

題型:現代文閲讀

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