用薪酬結構造句子，“薪酬結構”造句

本文對近十年來美國公眾公司外部董事薪酬結構變化的背景、內容與結果進行了研究。

在本文中，我們試圖説明公司價值的離差是如何影響管理者薪酬結構的。

招聘人員和人力資源職員問你這個問題是因為他們想知道你在他們的薪酬結構中處於什麼位置，而並不是決定他們可以儘量少的支付你薪酬的必要依據。

它還必須有一個對每個人都公平的利潤和薪酬結構。

合理的薪酬應該是上述考慮的一部分：有風險薪酬結構的銀行比更加節儉的銀行需要更多的資金。

當他們在發達國家分部的中層管理人員希望花得比總部高層管理人員更高的報酬時，薪酬結構難以制定。

自華盛頓會議以來，需要整頓薪酬結構一直就是官方考慮的內容。

加班*風險控制的關鍵在於建立完善的考勤、加班時間簽字制度和合理的薪酬結構。

座落在巴塞爾的監管機構金融穩定委員會(FSB)將向匹茲堡首腦會議彙報詳細的薪酬披露和薪酬結構*標準。

這不光是投行銀行家和高管的薪酬結構需要重構。

汽車4s店行業一線業務人員的薪酬結構基本為低底薪加提成的方式,與其他行業不同,4s店的底薪收入相對較低,甚至是象徵*給付。

因此本文選取上市公司高管薪酬這一主題，並以高管的薪酬結構為創新點展開相關研究。