彼得·德魯克經典語錄

有所成就的人，都從最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

管理的本質是為了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要達到這個境界，管理者就得學會激發被管理者進行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能夠挖掘出每個部屬的長處，併為他們立下近期與遠期的目標，讓他們更上一層樓；然後，再針對每個人的弱點，定下對策，使他們在發揮自己長處的同時，不至於受到弱點的牽制。

The most important thing in communication is hearing what isn't said.與人溝通，最重要的是能聽出言外之意。

決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

最重要的事情先做，別無其它選擇不要先做那些次要的事情。如果不作這樣的選擇，那將一事無成

作為一個領導者,他只有一個選擇,就是去領導,或者去誤導.

管理者就是如何利用別人的長處來實現自己目標的人。至於説這個人是好是壞、如何把這個人教育成一個有理想的人，那是上帝的事情。

成功的組織必須學會把自己看成管弦樂團，而不是*隊。

建立目標是一種平衡：在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結果與可用的資源之間的平衡。

管理工作是使利用資源的收益最優。

管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。

幾百年後，當我們回看歷史洪流中的當下這個時代，史學家們可能會發現，最重要的不是技術，不是因特網，也不是電子商務。而是人類的境況發生了史無前例的變化。這是歷史上第一次，擁有選擇的人的數量有了極大增長，而我們的社會卻還未完全準備好應對這一切。