閲讀下面的文字。完成6~9題。“金融百貨公司”過時了嗎？董玉華“分久必合，合久必分。”商業銀行與投資銀行的分分...

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問題詳情：

閲讀下面的文字。完成6~9題。

“金融百貨公司”過時了嗎？

董玉華

“分久必合，合久必分。”商業銀行與投資銀行的分分合合，似乎也有一個魔咒在左右着它。最近花旗銀行有意“瘦身”，將其困難重重的投行業務和消費者金融業務從全球商業銀行運作中剝離出去，再次向人們提出了一個似乎永遠都不會有*的問題，那就是，什麼樣的銀行業務模式是最好的？

金融危機之前，花旗銀行一直通過併購構築一個多元化的業務經營體系。它通過與旅行者集團的合併，由一家以商業信貸為主的*化金融機構，轉變成為一家集商業銀行、投資銀行、保險等業務為一體的全能型金融集團。但是，投資銀行的運作模式與商業銀行的運作模式有很大不同。在金融危機中，花旗投行業務的鉅額虧損更是嚴重危及了其商業銀行業務的經營和公眾的切身利益。因此，花旗銀行將其投行和消費者金融業務剝離出去，把*券經紀業務與摩根士丹利公司合併，這在當前金融危機的情況下是一個明智之舉。

從歷史上看，以德國銀行為代表的全能銀行模式，一直實行混業經營，而美國銀行則經歷了混業經營―分業經營―混業經營的歷史變遷。

在1929―1933年的經濟大蕭條之前，美國銀行業是實行混業經營的。由於人們普遍將經濟大蕭條和金融危機歸咎於銀行的混業經營模式，美國在1933年頒佈的《格拉斯―斯蒂格爾法》嚴格將商業銀行業務與投資銀行業務相分離。這種嚴格的分業經營的模式一直延續到20世紀70年代末，從80年代初開始，又出現混業經營的跡象，到90年代中後期，美國金融業進入了完全意義上的混業經營，特別是《金融服務現代化法案》的*，標誌着分業經營模式在法律上已結束。

那麼，這次花旗銀行的“瘦身”，是否意味着美國銀行業又要從混業經營重新回到分業經營的時代？是否意味着像花旗銀行這樣提供“一站式”服務的“金融百貨公司”已經過時了呢？

應該説，目前還不能作出這樣的判斷。

一方面，應該看到，混業經營的內在動力和需求沒有改變，混業經營仍然是未來銀行業發展的趨勢所在。可以説，金融危機並不會改變未來銀行業的根本發展趨向，只會促使銀行更加穩健審慎地經營。

另一方面，這次金融危機的爆發，是由美國次貸危機直接引發的；從次貸危機到金融危機的傳導，則是因投資銀行過高的財務槓桿效應引發了金融衍生產品鏈條斷裂造成的。金融危機確實暴露出投資銀行的內在缺陷，也反映了金融市場存在“市場失靈”問題。但是，這次危機的成因，與上世紀大蕭條時期商業銀行直接貸款給投資銀行有很大的不同，對銀行業分業經營的監管要求還不是那麼迫切。

儘管如此，這次金融危機也使我們認識到銀行開展穩健經營的極端重要*，這關係到一個國家的金融安全，關係到一國實體經濟的發展，也關係到銀行的持續健康發展。混業經營、綜合化經營、多元化業務格局並沒有變，但銀行過分追求“金融百貨公司”、“金融超級市場”的模式，客觀上容易造成主業不突出、比較優勢不明顯的經營局面。一家銀行應該構築核心業務突出、適當發展多元化的穩健審慎的經營戰略，這樣才能在複雜多變的經濟金融環境中立於不敗之地。

（選自2009年1月22日《*日報》）

6．下列對“金融百貨公司”的説明，不準確的一項是

A．金融百貨公司屬於銀行建構中混業經營的模式，是銀行業中一種多元化的業務經營體系，與這種經營模式相對的是分業經營。

B．金融百貨公司可以是一家集商業銀行、投資銀行、保險等業務為一體的全能型金融集團，為客户提供“一站式”服務。

C．金融百貨公司是未來銀行業發展的趨勢所在，由美國次貸危機直接引發的金融危機並沒有改變目前銀行業混業經營、綜合化經營、多元化業務的格局。

D．金融百貨公司屬於商業銀行的運作模式，它與投資銀行的運作模式有很大不同，投行業務的鉅額虧損會嚴重危及商業銀行業務的經營。

7．對作者寫這篇文章主要目的的分析概括，下列各項中正確的一項是（

A．分析商業銀行與投資銀行分分合合的歷史原因和現實背景，引導人們思考並探討金融危機中的銀行體制，回答“什麼樣的銀行業務模式是最好的”。

B．對最近花旗銀行有意“瘦身”給予肯定，指出在當前金融危機的情況下，這一做法是明智之舉，值得采用混合經營模式的銀行認真地學習和借鑑。

C．我們既要認識到“金融百貨公司”在銀行業發展的意義和作用，也要看到它的問題和不足，構築核心業務突出、適當發展多元化的穩健審慎的銀行經營模式。

D．提出銀行過分追求“金融百貨公司”、“金融超級市場”這類經營模式的問題與弊端，主張以積極的態度改變銀行主業不突出、比較優勢不明顯的經營局面。

8．下列表述不符合原文意思的一項是