用用非所長造句子，“用非所長”造句

人才是要有用武之地的，引進的*化高端人才如果所用非所長，最後還是留不住。

可是,如果要真讓金老執掌浙大人文學院帥印,恐怕就是用非所長,勉為其難了。

特別是在當前,建設信息化*隊,正需要有*有特長的高學歷幹部,若將其當成“擺設”或用非所長,就會影響信息化建設的進程。

同時,需要採取措施,避免人才引進中“用非所長”的浪費。

但在現實生活中,大材小用、小材大用、用非所長、人崗不適的現象卻屢見不鮮。

堅持“人崗相適、人盡其才”,合理使用*幹部,對學歷層次較高、用非所長的優秀*幹部,通過幹部交流讓其“迴歸”*領域,發揮*特長。

“高學歷”、“專家”的身份提拔到各級領導崗位,躋身仕途,用非所長。

有的人才畢其一生沒能發揮大的作用,並非能力不濟,而往往是因為用非所長,結果浪費了人才,影響了事業。

在校的學習時間太長,不能給絕大多數學生的未來帶來太多實用的東西,畢業後也有學非所用、用非所長、*不對口的情況。

哪些人才用得其所,哪些人才用非所長?年輕人才情況如何,怎樣才能讓他們健康成長?等等。

大量的人才都擠到公務員隊伍,幹了用非所長的工作,客觀上造成了實體經濟人才短缺。

天之生人，各有偏長。國家之用人，備有眾長。然而投之所向，輒不濟事者，所用非所長，所長非所用也。司馬光