材料一　老牌國有企業哈爾濱水泥廠生產的“天鵝”牌水泥在東北市場上家喻户曉，但自去年以來，煤、電、油、運等生產成...

來源：國語幫 2.31W

問題詳情：

材料一　老牌國有企業哈爾濱水泥廠生產的“天鵝”牌水泥在東北市場上家喻户曉，但自去年以來，煤、電、油、運等生產成本上漲，全行業大面積虧損；恰在此期間，以新型幹法水泥生產線建設為起點，全國水泥企業擴能改造進入了羣雄逐鹿的“戰國時代”，市場競爭日趨激烈，哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止：年利潤鋭減並出現鉅額虧損，流動資金枯竭，職工*停發，一些職工被迫待崗。

材料二　國有控股公司——吉林亞泰(集團)股份有限公司，憑藉所擁有的4條先進的新型幹法窯外分解熟料生產線和年產600萬噸的生產能力，迫切需要把企業做大做強，成為真正的“東北王”。他們果斷決策，出資1.53億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責任公司，其*質為國有參股——亞泰以購得的全部淨資產出資，持99%股權，當地*保留1%股權，不參與其分紅及管理，只對職工安置具有一票否決權。

根據以上材料，請回答：

(1)吉林亞泰集團對哈爾濱水泥廠的收購屬於何種類型的企業改制？有什麼積極作用？

(2)比較材料一、二，説明企業怎樣才能做到持久的成功經營？

(3)如果你是吉林亞泰公司的領導，需要出巨資收購哈爾濱水泥廠，請你説出資金有幾種來源？

【回答】