《細節決定成敗》經典語錄

《細節決定成敗Ⅱ》在第一本書的基礎上，對“什麼是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作了進一步的探討，提供了一些培養員工細節意識的訓練方法，以及實用的細節管理工具和方法。

《細節決定成敗１》提出“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念

開啟了*精細化管理的新時代

創造管理類暢銷書的暢銷奇蹟

［作者自述］

展現在讀者面前的這本《細節決定成敗Ⅱ》，試圖對細節問題做更深入的探討，從而為精細化管理的實踐提供堅實的理論基礎。應當説，這本著作還不是很成熟，尤其是*作部分，所以在“如何做好細節”這一部分，我沒有按照細節理論要求的系統來展開論述。但管理是一個過程，是一個“以持續求精進”的過程，沒有最好，只有更好。而且就目前*企業的管理水平看來，要一下子做好細節也是不現實的，這需要一個過程。...

(展開全部)

有一首民謠是這樣説的：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。 成也細節，敗也細節。什麼是細節？一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。

要想比別人更優秀，只有在每一件小事上比功夫。

已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯再上報，不要等我檢查出了破綻或漏洞再辯解。

任何計劃要實際，腳踏實際，具體化。

普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕小事也做不好，小事也做不到位。

計劃制定的再好也沒有用 需要詳細的執行計劃單 還必須有懲罰措施保障。

有其職斯有其責，有其責斯有其憂。如果力不及所負，才不久所任，必然禍及其身，導致混亂。