用項目風險造句子，“項目風險”造句

故事板可以幫助你降低項目風險，以及節省時間和資本。

由於業務和it服務的標識過程中採用的方法不一致，存在各種各樣的項目風險。

我們説迭代方法的價值在於降低項目風險，因此利用爭取的度量加強管理使團隊能夠將其付諸於行動之中。

全部合起來可以減少總的實施成本和項目風險。

該需求解決方案可以促進團隊溝通、增強協作並減小項目風險。

這是一項平衡的措施——敏捷*對規則*，您只需儘可能地在連續統一體上向左移動，而不會將項目風險增加到一個不可接受的程度。

其次，基於項目環節之間的風險鞭梢效應和項目羣之間的風險傳播，分析了大型工程項目風險的遷移效應。

而且，它將指導在協作環境中的下一步系統設計和開發工作，從而減少項目風險。

就像每個迭代都減輕項目風險一樣，每個向生產的演進版本都減少組織的風險。

由於最有風險的使用用例和問題可以早期發現，項目風險會降低。

本文着重於理論與實際的結合，通過四川美豐“20工程”項目風險控制的實*，突出風險控制在設備工程項目中的重要作用。

年夜局部項目擔任人，從項目風險辦理才能中提進項目風險。