用日本企業造句子，“日本企業”造句

同時，日本企業對業務招待費大量的消減進一步損害了餐廳的銷售份額。

索尼的Stringer先生在為公司力挽狂瀾的時候，就不得不和日本企業文化進行一番鬥爭。

其中有些人越過32名老資格前輩當選,以按資排輩著稱的日本企業形象正在發生變化。

報道稱,日本打算通過首腦外交來開拓擁有6億人口,並正在迅快擴大的中南美地區市場,將有約70名日本企業高層等隨同安倍一同出訪。

有一點使福井威夫與典型的日本企業模式更相符，那就他在本田的長時間任期，他擔任過公司多數主要職位。

根據一項備受矚目的年度調查，曾為日本企業象徵的豐田、索尼、夏普、佳能等公司已經盡失潛在僱主的魅力。

在華經營的日本企業熱衷於擴張，但日本貿易振興機構的一項調查顯示，50年來，在華實現盈利的日本企業的比例，已降至2009年略高於50%的水平。

採用文獻資料法，從日本企業職工的健康體育理念的創立因素、概要簡述和內容拓展三個方面，剖析了日本企業職工的健康體育理念。

19世紀70年代，由於*企業開始稱霸世界市場，因此日本企業開始在皮卡迪利廣場的廣告牌上縱橫天下。

有爭議的是，松下的這一舉措是否會引發日本企業間的合併和結盟熱潮。

變革的另一個標誌就是雖然商業環境難以預測以及資金不足，日本企業卻突然熱衷於合併及收購。

對於很多相信日本企業主要建築在理*分析與抑制個體創造這一基礎上的西方人來説，真是大開眼界。

而三菱公司和其他許多日本企業有在祕魯投資，那兒有很多的日本商人在尋找上好的壽司。

不過，他墨守成規的形象與舉止，其實掩飾了他對日本企業刻板傳統的背棄。

"終身僱傭制"、"年功序列"等日本企業的管理制度都由他首創。他一生的事業奮鬥經歷和優秀的經營祕訣深受世人推崇。

他認為,能夠從這場危機中突圍而出並變得更為強大的日本企業數量相對要多一些,原因在於其財務穩健,承諾將進行重組,而且它們常常在市場中居於領先地位.

此外，日本企業發現向日益富有的*美食家供應高檔優質的糧食產品有相當大的獲利機會。

目前日本國內人口萎縮及老齡化加劇，為避免人才市場受其影響，日本企業必須拓展其海外人才招聘計劃，很多公司都已捲入了最近數月以來的海外併購巨潮中。

日本大藏相宮澤喜一27日説,日元匯率進一步升高,將使日本企業效益惡化,也會給消費者心理帶來影響,從而有損於日本經濟的恢復基調。

在與日本企業界就如何處理核危機導致的賠償要求進行了宂長的磋商後，*黨給人們留下了敷衍塞責的印象。

麥肯錫發佈上述報告之際，日本企業因國內市場日漸萎縮，正加緊努力推動業務全球化，尤其把目光放在*市場上。

時任佛山市長盧瑞華曾帶團訪問伊丹,並參觀了松下等日本企業。

激進投資者不厭其煩投資於日本企業—如果他們怕麻煩，通常會被趕走。