用能力成熟造句子，“能力成熟”造句

基於能力成熟度模型集成框架，建立了需求工程過程參考模型。

當一些組織追求全面質量管理，格瑪或者能力成熟度模型認*，其它人更喜歡較少使用的非正式的方法。

對待部屬的領導方式可大致區分為四種：對於能力成熟的部屬就儘量採取放任形式；對於能力尚未成熟的部屬，必須從旁給予強烈的指示，甚至適時給予精神上的支持；對於有能力但動力不足的部屬，則要加強精神上的鼓舞；相反地，有熱情卻能力不足的部屬，就必須多給予工作上的指示。

本文從*工產品承製單位質量管理工作的實際需要出發，提出了一種新型的*工產品承製單位質量保*能力成熟度評價的模型方法。

預計它對於目前一代的重要*就象SEI及其能力成熟度模型對上一代的重要*一樣。