用危機造句子，“危機”造句
功高成怨府，權盛是危機。
住宅危機導致了詩和哲學的生態危機。周國平
這次危機使我們有機會加速這一程序。
當時，美國人面臨著一系列的危機，此外還有信心危機。
這次危機帶來的打擊還沒有結束，新的危機已經來臨。
也許存貸危機以及現在含義更廣的金融業的危機向我們揭示的是區域性放松管制的危害。
這兩個小組下週將會面,試圖緩和危機。
但神祕之處在於，危機的爆發如此罕見。
亞馬遜河域森林裡危機四伏,走進去的人,隨時有危險。
如果西班牙陷入危機降臨，那麼所有與當前的危機處理機制，會變成是不夠的。
這次危機包括了全部的三個方面，而想像這樣的危機會在短時間內輕易復甦一向是很荒謬的。
這一危機是權威的危機，這權威就紮根在自由主義秩序陳舊的霸權型組織安排之中。
即使這樣，古巴導*危機還差點導致了核戰爭。
所以危機期間的黃金錶現取決於這場危機的型別，以及這場危機是否需要黃金作為流動資產，來資助戰爭或是援助行動，”他說。
上次危機和癱瘓的投資者無法利用下次有機會的優勢。
歐元危機變得如此嚴重，如此危險，勢不可擋，即使救援會談也只會助長驚慌。
對於這場大暴雪危機,一些輿論在竭盡心思總結教訓,或曰*危機處理能力不足,或曰社會應急機制不到位,或曰官員民生意識不強……均有道理。
*官員在和平時期要多思考國家和民族潛在種種危機,而不是讓危機降臨時才開始思考問題,人類是前瞻*和危機感,不像低等動物被人宰殺時才垂死掙扎。
但2008年中期突發的全球金融危機挽救了這些開發商。
以“居危思危”的危機意識,結合“小*、大社會”的管理模式,在管理體制上為高新區發展打造堅實的體制保障。
,而不是從根本上入手根除債務危機產生的“禍根”;同時發達經濟體又不能置全球經濟與金融安危而不顧任其發展下去,應對措施患得患失甚至有意轉嫁危機。
這位聯合國祕書長說，他希望工業化國家的領導人將能夠控制危機，並找到解決危機的中期和長期措施。
我們相信，既然這次危機首先從紐約開始，那麼全球*解決這一危機的方案也必須從紐約尋找，我們會共同努力。
在成功中預見危機——居安思危;在危機中找到機遇——居危思危。
當前道德信仰危機是發展*危機與倒退*危機並存。
這是航空業最大的危機，而且危機將進一步升級。
可以毫不誇張地說*的暴風雪暴露了一個尷尬的危機，那就是*危機管理的危機。
過去兩年的巨集觀經濟危機也引發了對巨集觀經濟本身的信任危機。
政策制定者正抓緊時間阻止危機。
中小企業如何利用信貸危機所帶來的契機？
預測一次尚未結束的危機所造成的影響是危險的。
從監管角度講，在這場邪惡的危機中，雖然這樣的危機很少發生，沒有誰是贏家，包括金融部門在內。
公報還稱，金融部門問題是近期危機的核心。
由於世界經濟危機的加劇，機械廠的產量也萎縮了。
最後得出"對內改革，對外整合能夠使我國報業的經營危機轉危為安，化險為夷"的結論。
亨特開始有所行動,從維也納到卡薩布蘭加,從*機上的千鈞一髮到深水危機,亨特遭遇出生入死的間諜生涯中最嚴峻的危機。
依靠信貸危機來馴服價格的央行們或許會為此感到遺憾了。
但是可怕的事實是任何這樣的機構的效率只有在真正的危機發生時才會被發現。
我們承諾將通過創造就業機會和收入支援措施來幫助那些受到危機影響的人。
所以，這次融資危機(如果你想把它說成是一場危機的話)的解決辦法，可能是讓央行提高存款利率，把更多的儲蓄吸引到銀行。
21世紀，沒有危機感是最大的危機。
樂觀的人在每個危機裡看到機會，悲觀的人在每個機會裡看見危機。
巴西、土耳其協助解決了一場醞釀的核子危機，或讓危機更加惡化？
它們是資本主義的精神危機。
當債務危機危及歐元區和美國時，*券投資者該怎麼做呢？
隨著問題的出現，監管體系將從一個危機走向另一個危機，最終變成無所不包，卻樣樣稀鬆。
他們管理的基金在2007年倒閉，當時還是按揭貸款危機的前奏階段，這場危機最終迫使貝爾斯登在不到一年之後破產，還預示了一場全面信貸危機的到來。
但是美國的次貸危機開始影響中歐的房地產市場，使承銷商成為一個危險的角*。
因此，債務危機已經迫使歐洲走到了一個歷史*的轉折點。
正當我決心開始嶄新人生的時候,一波波奇怪的事情接踵而至,生活處處暗藏殺機,身邊危機四伏。
消除所有的風險是不可能的，但是如果監管機構現在行動，同時規則的**大，這些危機可以減少發生並且危害較小。
然而，危機並未就此結束。
一場人道主義危機不應當也不需要成為一場永久*的危機。
金融危機是管制缺失，投機過度和貪婪的結果嗎？
一月份時，金融危機已經消退，歐洲的*債務危機似乎不再那麼嚴重，美國經濟也在復甦。
即便評級機構在危機著陸之前恪盡職守，市場仍會遭到嚴重損失。
在危機處理過程中，危機*的重要*和**必須被企業所認知，危機*的關鍵要素必須被企業所掌握，這樣才能確保企業在生產經營中左右逢源，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
對某些機構來說，越積越多的損失使它們為市場危機準備的緩衝資本變得不堪一擊。
他隨機應變，渡過危機。
正當日本全力應對逐步升級的核危機的時候，人道主義危機變得和以往一樣危急。
你如果不採取應對危機的措施，就抓不到重振旗鼓的機會。但是，你如果只顧應對危機，危機一旦結束，投資人就不再喜歡你了。
現在有三種主要的批評觀點：一是巨集觀和財政經濟學家助長了這場危機的發生，二是他們沒有及時的發現危及，三是他們沒有想出應對這場危機的辦法。
其他的常見原因還有：不合理行為(17%)，中年危機(10%)，金錢(5%)。
金融危機期間股價驟跌。
有危機才有轉機，只要不放棄希望，成功就在眼前。
對我來說，大學是一個珍貴但又脆弱，整天生活在危機之中而又靠危機生存的機構(因為教育和精神分析一樣，是一個“無法完成的任務”)。
遭遇危機如何轉危為安。
在這種情況下，全球危機復發不可能被排除在外。
然而儘管在航空業內危機不斷，BoeingandAirbus兩家大型商業飛機制造市場的壟斷公司情緒卻異常的樂觀。
想象一下當你通過控制和能力征服了一次危機。
但他未能成功看清這場危機的到來。
按照*外交官的說法，1997- 98年的*金融危機是事情的分水嶺。
我們不需要危言聳聽，但要增強危機意識.
