用目造句子，“目”造句

清代禁燬書目(補遺),包括《全毀書目》、《抽毀書目》、《禁書總目》與《違礙書目》。

面目猙獰、不堪入目、獐頭鼠目、烏面鳩形等。

比目魚；大比目魚；鰨；比目魚；歐蝶；大菱鮃；舌鰨。

這些項目將發佈。

但那是他的目標。

項目在此目錄的外部管理。

tdirectory或 --target=directory：將目標目錄設置成directory（至期望目錄的絕對路徑）而不是當前stow目錄的父目錄。

要有生活目標，一輩子的目標，一段時期的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一個星期的目標，一天的目標，一個小時的目標，一分鐘的目標。托爾斯泰

如果目標是一個現有目錄，那麼所有源將被複制到目標中。

多元的課堂教學目標。

一次事故使他雙目失明。

這樣就在功能測試項目視圖中加載了項目。

播種的目的是收穫，開花的目的是結果，鍛鍊的目的是健碩，聯繫的目的是同樂，週末的目的是愉悦，祝福的目的是什麼？讓你幸福多多。

眼睛美麗，令人賞心悦目，眼睛有神，顯得眉清目秀，眼睛明亮，方可眉目傳情，眼睛健康，才能耳聰目明，全國愛眼日，愛護眼睛，願你光*奪目，開心無限！

他説，業務評價局目前正在對項目進行影響考察，對加納的教育項目考察最近剛結束，目前正在對孟加拉的衞生項目進行考察。

在創建新項目時，您可以引用該庫項目，而不必在新項目中再次重新定義每個元素。

電視節目越是精*，穿*在節目中播出廣告的索價就越高。

負責月結客户的帳目製作與回款跟進.

缺省情況下，目標目錄是stow目錄的父目錄。

用户目標並非設計者要考慮的唯一類型的目標，顧客目標、業務目標和技術目標不是用户目標。

沒有目標的人，都在為有目標的人實現目標。

300個目標家庭。

根據計數過濾：顯示項目的具體數目。

從各個目錄導入項目之後，您可以從一個目錄到另一個目錄聯接項目。

軟件項目經理不必要計算項目或項目子族之間的關聯。

指文件或者目錄的名字。

我們不應該盲目從事工作，必須消除盲目*。

這些軟件包目錄駐留在一個stow目錄中，該目錄包含所有已裝載的應用程序的軟件包目錄，是這些目錄的父目錄。

(二)《詞林正韻》原書韻目用《集韻》標目,分目繁多,標目有僻字,因此,本編改用比較通行的《詞韻》標目,以便於檢韻。

在LDAP目錄中，後綴是LDAP目錄層次結構中的頂級條目，在邏輯上相關的所有信息都存儲在它下面。

平衡項目。平衡項目是由錯誤與遺漏及官方儲備資產組成。

構思新項目。

項目經理,項目組成員及小項目的參與實施人員.

stow目錄中的應用程序目錄樹應該與目標目錄中所期望的樹一樣。

在Stow術語中，該缺省位置稱為目標目錄。

先説你的職業目標與公司目標，在結尾處可以略帶婚姻和家庭目標。

錫卡超高速公路是現今最備受矚目的項目。

為了目標，我們奮勇向前；為了目標，我們勇往直前；為了目標，我們無畏無懼；為了目標，我們奮不顧身，為了目標，我們堅定不移；為了目標，我們絕不回頭；為了目標，我們引吭高歌。

初始：初始階段的目標是在所有涉眾之間達成關於項目的生命週期目標的協議。

定義和目標。

合作編目;書目供應中心;分擔編目;抄錄編目;編目記錄品質;編目記錄產量.

雙擊條目，激活對條目標籤的編輯*作。

書目數據對於編目貢獻很多，而且是當下編目員的主要工作。

通過使用項目交換機理來保存和導出項目。

要理解好和不好的目標價之間的區別，我們需要給目標價下個定義並詳細説明如何計算目標價。

他死不瞑目。

項目的名字是Starship。

他對老闆怒目而視。

來簡單得很,”受過日本人“項目法管理”親炙整一年的劉一波説,“項目法管理就是以項目為中心,以實現項目的各項經濟技術指標為目標,其他的一概不考慮。

項目目標管理是施工項目管理的關鍵。

如果條目被定義為不包含子條目，那麼下一個條目就會成為前一個條目的兄弟條目。

人類盲目*的最根本侷限就在於其盲目*面前感到榮耀。

書目與目錄之間有着明顯的近似關係。

業務需求控制點—業務目標和這些目標驅動的需求。

《浪漫主義意識形態》的題目是兩個題目的融合。

“粉和藍”是我的論文題目，也是我目前的工作項目。

不要混淆手段與目的。