用企業內控造句子，“企業內控”造句

企業內控指標及績效考覈辦法設計以及薪酬分*案設計。

本文從控制論角度出發，指出企業內控制度是一個多層次的複雜大系統。

國有公司制企業內控制度建設是國有企業內部管理的薄弱環節，亟待提高。

權力、制度與柔*管理構成了民營企業內控的三個方面。

透過對企業內部控制方式的分析，認爲企業內控制度的設計是建立一個功能模型。

文章以一個高速發展的企業集團爲案例，分析企業內控制度存在的問題及如何建立有效的方法，並着重對財務內控制度的構建進行討論。

介紹了水鋼如何透過制定和實施企業內控系列標準，提高產品質量，增強了企業的市場競爭力。

據此保*建設完善的企業內控制度，改善企業的管理執行機制。

我國企業內部控制制度存在諸多問題的根本原因是企業法人治理結構不健全，企業內控制度不完善。