用運營流程造句子，“運營流程”造句

電商物流是六種維度下的產物，它是一個網絡、一個生態、一種文化、一種產品、一個服務、一個系統，在後面我會詳細闡述。那麼，這六個不同的維度，在企業的運營中是怎麼體現的，也就是和後面的四維八流如何呼應呢？為了簡單、直觀地查找運營流程本身的情況，我將六個宏觀的維度分解為時間、空間、作業和職能四個維度共八個流：速度流、人力資源流、商品和訂單流、資金流、體驗流、數據流、技術流和質量流。四維八流從微觀層面研究供應鏈的整體鏈條的運營情況。這兩個不同的體系將宏觀與微觀層面相結合，既能從宏觀上把握電商物流的特*和發展方向，也能從微觀上分析運營中的問題，確保電商物流的發展與商業模式的變革和時代的進步同頻共振。

通過物流方案、物流路徑、運輸模式的規劃與設計、結合物流管理系統、並使用KPI評估，從而達到運營流程最優化。

傑伊先生最近的項目涉及業務戰略開發、運營流程回顧、預測排班改進、服務質量評估、運營健康體檢以及IVR路由改善等等。