用新員工造句子，“新員工”造句

當老員工因為領不到*而辭職時，老闆就繼續招進來不知內情的新員工。

企業價值觀為新員工提供了確實可靠的處事準則，也是評價全體員工的主要標準。

因此，這補貼僅僅意味着那些本就要僱傭新員工的公司獲利。

M：但我們公司的體制是按照員工在公司的資歷發*的，所以不管幹得怎樣出*，新員工的*都比較低。

培訓及指導車間的機械師工作，開發新員工的技能上崗培訓系統方案，發放技能卡，持卡上崗。

這時招聘者對新員工進行適當的交流和調查，雖然可能無法消除矛盾，但至少能提前瞭解現狀，讓管理層提前做好準備，當員工離職時不會顯得太狼狽。

現在，是我負責給新員工培訓，但是你老是提出你的方法，凌駕在我的權利之上。

無論如何,我將懷念與大家共同渡過這段時間,不論是歷年各界的新員工素質拓展,還是無數次的頭腦風暴,或是為趕任務而連續工作的那些不眠之夜。

因為幾乎所有的IT公司都面臨有一個新員工適應的問題，下面陳述的大多數變量，可以調整為更適合你的情況。

還是用發策決科的形式招取新員工為好，這樣能保*員工質量。

所有新進人員必須參加公司要求的新員工入廠培訓，通過考試合格後方可正式上崗試用。

你已經評估了一位新員工的倡議書草稿。它已經別改動幾遍。

格蘭仕的人員都戴着飾有“格蘭仕歡迎你”字樣的紅黃*帶，但幾乎找不到可以歡迎的新員工。

對於一個現有的工作職位，你要招聘一位新員工作為行政管理職員，簡要列出你將遵循的過程大綱。

他們獲得了創業基金，而學校的教育心理系則幫助聘用了具有相應技能的新員工。

一想起這件事,他李濤就有點不爽,憑什麼這招新員工的事情要讓曾內秋來,其實他也是可以勝任的。

在考勤系統中錄入更新後的數據以更新員工工作日程.

老闆對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。

擁有自主知識產權的發明創造和創新能力，擁有廠校合作不斷更新員工的知識能力。

現在，如果我們試圖偷偷在一個新員工中輸入一個無效網絡ID，應用應該會拒絕它。

對僱傭新員工和增加員工*的小企業主減税更多。

其中一些很具體，另外一些很平淡無奇，連老員工也可能忘記帶新員工看到底是怎麼回事了。

假設您發現*單系統存在一個漏洞，在分配辦公空間之前將無法添加新員工。

有些人只是對完成工作和準時下班感興趣，其他人（主要是新員工）對向誰效忠覺得沒有任何意義而且在疑惑他們加入了那一種組織團隊。

談到他的新員工，黑斯廷斯滑過一個罕見的不謙虛的一瞥。

一家公司的*單上寫到：你的*是你的私事，請不要向他人泄露。有一個新員工，在*單上簽名時留下了一句話：我不會向任何人提起的，我像你們一樣感到害臊！

人事部門在新員工入職後會為他們建檔,將一些數據記錄在檔案裏.

如果在執行工作期間更換承包商或轉包供應商的員工，則新員工在工作前必須先接受培訓。

對於大多數投資銀行來説，僱用新員工也被看作是應被削減的“額外開支”。

經理很賣力氣地幫助他的新員工。