用勤企造句子，“勤企”造句

文章就目標成本管理在高校後勘管理中的作用以及在後勤企業管理實際應用中的三個主要環節進行了詳細的論述。

員工培訓是高校後勤企業人力資源開發的重要內容，是企業留住人才的關鍵。

順應高校後勤社會化全面推行的大形勢，高校後勤企業實體對成本管理的要求不斷提高。

文章結合高校後勤企業的特點就會計委派制的模式、現實意義及應注意的問題進行探討。

文章最後提出在COSO框架下構建高校後勤企業內部控制體系的思路。

高校後勤企業管理者選拔應堅持內部培養與外部引進相結合，增強企業活力。