用家族企業造句子，“家族企業”造句

在當代*社會中，家族企業是最普遍和最主要的企業類型之一。

目前我國家族企業*選擇主要是子承父業的方式。

霍英東家族企業主要包括有榮有限公司、霍興業堂等,涉及地產、建築、船務、酒店等多個領域,家族投資涉及的企業達80家以上。

但他確信那些給他供貨的家族企業中有些在僱傭自己的後代勞動。

幾位能幹的經理曾先後為另外兩家汽車家族企業-菲亞特的阿涅利家族和福特家族工作，他們對可能出現的問題最清楚不過了。

三是某些有背景的家族企業,利用權力優勢破壞市場規則,攫取超額利潤;有些“草根”出身的企業家,也通過重金收買權力來獲取資源優勢。

在2008年家族企業- - -在舊金山地區幾個小雜貨店和一個熟食店開始去努力。

意大利的家族企業中多存在複雜的所有權鏈，儘管長期以來，這些所有鏈遭到很多批評，可它能使企業的所有者，花最少的錢，就能對龐大的集團進行控制。

許多家族企業在經歷了長達數月的生意蕭條之後，被迫關閉，傳承多年的祖業就此終結，讓一眾老主顧和忠誠僱員哀傷不已。

這些公司大部分是家族企業，因此應對市場變化大膽果斷，沒有緊張動盪的資本市場和諸多限制的國有股東的干擾。

只要有家族企業，就會有家族企業的累世宿仇。

紳商家族是紳商在宗族社會和家族企業經營中的具體形態。

印度家族企業的老闆們將鼓掌以示歡迎。

由於兄弟鷸蚌相爭，互不相讓，結果造成家族企業遭人併購的結局。

安吉爾便專門負責家族企業諮詢業務，他説：“我既要當會計師，又要擔任心理學家的角*。”。

機譯的…對不住了…代理理論已被用來探索的行為，家族企業不具備不結盟的所有權和管理。

這風險不僅在一身兩任的蔡再華身上存在,在專任的國有企業領導人身上同樣存在,在家族企業內部領導人身上也可能存在。

導致家族企業內部委託代理機制效率低下的原因是多方面的，除了職業經理人道德水準不高之外，還有其它一系列因素。

儘管規模最大的塔塔父子集團在其第五代無後掌門人2012年退休後將跳出家族企業的*質，它也不急於分解。

縱觀中外關於家族企業代際傳承模式，“子承父業”仍是許多家族企業首選的交接班方式。

不過，有不少家族企業已接受“外姓”職業經理人，而非直接掌控企業的所有經營。

雀巢在四月份取得了銀鷺食品集團的控股權，這本來是一家生產花生牛奶和八寶粥的家族企業。

雀巢已經在*運營了20年，據稱其保留了銀鷺的*陳領導其家族企業在新的合作中。

李代表開心見誠地説道:“不怕告訴你們,我們公司也是家族企業,隸屬緬甸李家的玉石公司,而鄙人不僅是*區的商務代表,更是整個玉石公司的總代表。

這個家族企業的老闆從不信任外姓人.

社會輿論有無必要為“富不過三代”的家族企業唏噓嗟歎？

實際上,正是這種注重實效和人*化的管理才使家族企業在*茁壯成長.

大型生產商，包涵馬隔溪的家族企業，都更有能力遵循會議共識，不需動用到最近非*組織和大豆商爭奪的雨林消亡區域。

那些找不到工作的只能給家族企業幹活或者乾脆待業.

大多數家族企業往往是由核心人物白手起家，通過艱苦奮鬥，百般磨練和勇敢的冒險精神而最終成就一番事業的。

根據我的經驗，搞家族企業要冒風險，到頭來，難免家族和企業兩者都不保。

一定要將家族企業這個“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會責任的文化，是符合時代經濟潛規則的文化，是一種聰明的競爭文化。

其中家族企業的分家析產和對異姓的不信任阻礙了企業規模的持續擴大，而資本市場的不發達也是一個重要的客觀條件。

台州民營企業多為中小型的家族企業.

在這個國家發育不良的企業背後，是長期以來家族企業家們形成的惶惶不可終日的習慣，他們擔心控制不住自已的企業，往往到死也不肯放手。