用於敏捷造句子，“于敏捷”造句

這些平衡有助于敏捷團隊實現並維持自組織團隊的3個條件[7]——自治、跨領域與自我超越。

隨着敏捷過程日漸成熟，作為實踐者的我們要忠于敏捷宣言的精神，而不要被敏捷方法諸多變種所定義的形形**的任務牽着鼻子走，就顯得至關重要。

對于敏捷方法的理解，行業環境正在變得越來越令人興奮。

在電話面試中，我們會涉及一些基本的技術能力、對于敏捷開發的想法和理解，以及某種層次上的個人反省。

準確瞭解組織關于敏捷*的立場，可以幫助您在下一個項目過程中節省寶貴的時間和精力。

儘管它並非起源于敏捷社區，但也不是一個新概念。

對于敏捷團隊來説，這意味着更加實際的估算，因為自動跟蹤所花費的時間可以提供精確的項目跟蹤與可視化功能。

維護成熟系統的條件通常對于敏捷方法來説也是成熟的。