用項目管理造句子，“項目管理”造句
施工項目歷史悠久，相應的施工項目管理工作也源遠流長。
最後，將此管理方案應用到電網的技改項目管理過程.
曾經項目管理人員認為敏捷只是一種時尚。
Jolt生產力大獎獲獎圖書：《項目管理修煉之道》
一個成功的、有效的項目組合管理實施的關鍵是一個知識淵博的項目組合經理以及一個包含項目管理原則的支持過程。
提倡監理公司應抓住機遇、迎接挑戰，創造全面發展的項目管理企業。
一個顯著的成敗決定因素是在項目從初始到被用户接受的過程中所採用的項目管理方式。
工程項目經理部的全部管理行為的本質，是運用項目管理原理和各種方法來降低成本，創造經濟效益。
不同於項目管理，這時開發生產力和技術細節是主要的原因。
在項目管理及供應鏈方*備很好的發展潛力與綜合素質，將來能獨當一面地工作及管理團隊。
這三個方面由適當的管理保持在一起：計劃和項目管理，執行*作，變更和配置管理，承包商和業務夥伴管理，等等。
根據施工企業普遍推行項目管理的特點，為取得良好的企業效益，施工企業必須重視財務管理和項目成本控制。
很多學科都在使用模式和模式語言的概念，包括從生理學和流程到項目管理和軟件工程等領域。
相關課程包括建築管理，項目管理，財務管理，融資和行銷，公共關係，人力資源，勞資關係，衞生法和其他課題。
第一，它不是那麼困難的，因為在項目管理知識體系中有很多的角*、活動和工件。
我們應當珍惜懂得實踐的領導力的項目管理者：他們可能是每個公司中最稀有的資源。
詳細介紹了錦華苑住宅小區分質供水系統實施過程中的經驗，包括設計中的細節、安裝調試、項目管理以及營運管理等。
索賠管理是是工程項目管理最為重要的內容之一，靈活運用菲迪克條款保護企業的合法利益，關乎施工企業生存發展。
但是，政策制定者和項目管理者在進行服務整合的相關決策時，應慎重考慮目標羣體的特點和生殖健康需要。
首先，而且也是最重要的是，項目管理者需要教育指導委員會成員，如何來衡量進度：唯一的有效方法是看能夠工作的軟件而不是簽訂的文檔。
基於這種經驗上的資料，很多的嘗試用於在*“知識體系”上，並且將角*和項目管理的內容關聯起來。
監理公司向項目管理發展是必然趨勢。
如同“以計劃管理”哲學暗示的，管理的身份是恰當項目管理的核心麼？
同時雖然總體的項目管理責任處於本地級別，但某些級別的項目管理也許場需要在遠程進行。
協助項目管理隊伍建立傳統及電子存盤系統.
為達到這一目的，項目管理人員被迫延期高優先級的軟件項目或者將開發速度減慢。
當前我國正在推廣建設工程項目“代建制”的管理模式，以期解決傳統項目管理模式中項目法人缺位的問題。
在張肅路工程建設項目中,完成了項目管理遠程控制,實現了工程進度、質量、安全、資金的遠程掌控,有效破解偏遠工程項目監管難的問題。
具體來説，就是要求項目管理中一心和體育協會轉變職能，由“管辦兼能”轉變為監管。
第五條專項資金實行項目管理，專款專用，任何單位和個人不得截留、擠佔和挪用。
軟件項目管理中的風險也是眾所周知的，儘管它通常在質量方面表示於編制的風險列表中。
工程項目經理部現已成為建設企業最具活力的基層組織，也是我國工程項目管理改革創新的落腳點。
在這最後一部分中，我們考慮迭代和增量開發對項目管理團隊的影響。
如果我想要顯示我的管理和或者我遵守項目管理協會標準初衷的一個審計員，我將很可能會包括從RUP關鍵元素到PMBOK元素的所有映*。
我們將會更進一步看一下這些方面，與項目管理的相似方面進行對比，並概述要達到成功所必需的每一項工作和結果。
RUP項目管理規程詳細描述PM方面的選擇，這些方面與活動的計劃及任務的執行，特別涉及迭代計劃，相關。
項目目標管理是施工項目管理的關鍵。
有兩個管理過程有時也會做為基本的項目管理過程的一部分：人員管理、合同和採購管理。
導遊帶團活動與項目管理存在許多共同特徵。
概率統計，優化，應用物理學，應用數學，數據挖掘，項目管理，軟計算。
解析現階段監理單位從事項目管理服務存在的問題；提倡監理公司應抓住機遇、迎接挑戰，創造全面發展的項目管理企業。
在整個項目的管理過程中，採用軟件工程項目管理、uml建模等方法對工商電子政務的開發進行合理估算，科學安排，統籌兼顧。
在全省輸變電工程項目管理流動紅旗競賽中,新建110千伏田園變電站以110千伏工程第一名的成績獲得“項目管理流動紅旗”。
通過出書，工作室和公共演講，他設法讓項目管理（PM）不再神祕，並讓新人更容易入門。
改善*投資項目的投資決策程序具有十分重要的現實意義，這也是*投資項目管理的重要組成部分。
在隧道工程施工項目管理組織機構設置中，我們採用了經過改進的矩陣式設置，理論與實際相結合。
對房地產投資控制信息系統的總體開發方案和數據庫結構作了詳細設計，並提出了滿足工程項目管理不同特點和要求的單平面和多平面網絡設計方案。
根據合同，SAIC將為海*提供項目管理，工程，後勤和財務管理服務。
倡導投資活動必須遵循經濟規律,並確保從投資立項、項目建設決策過程和項目管理的科學化.
但是我們同樣也允許客户把JIRA連接到其他的敏捷項目管理工具上。
他們可以創建和刪除用户，項目以及管理儲存庫所涉及的一切*作，另外他們還有項目管理員的特權。
如果在你的軟件項目管理過程中存在RUP工作產品中沒有副本，你是否應該增加這個工作產品？
CACI官員説，CACI將為陸*和海*陸戰隊提供項目管理和技術服務，以支持他們為實現**管理現代化所作的努力。
油氣勘探項目管理較之一般項目管理有其複雜*和特殊*。
我們還假設您已經理解企業層次開發的各種概念，比如資源文件管理，項目管理，以及缺陷管理。
為項目管理研究會成員提供一個找尋職業和個人成長的最佳機會！申請2006年項目管理研究會侯選委員目前已經開始。
網絡計劃技術是施工項目管理中行之有效的一種管理方法，在進度計劃與管理中得到了廣泛地推廣與應用。
建立科學、完善、合理的成本控制體系是企業生存發展的關鍵，對提高施工項目管理水平有重要意義。
它涉及到項目管理過程的各個主要階段，循序漸進地引導您創建和管理自己的項目計劃。
根據項目全生命週期理論和對建築工程質量事故的調查數據，設計管理對建設項目管理尤為重要。
國內輸變電施工企業已運用項目管理方法對一系列電力工程的施工進行了有效的管理，收到了良好的效果。
我相信這些原則將為通用的公認的項目管理實踐提供理論基礎。
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負責將每日採購活動輸入項目數據庫，供項目管理以及成本估算員使用。
建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領*文件。
招標代理機構對實現工程項目管理社會化、*化，提高工程建設招投標質量起着重要作用。
事實上，似乎最近已經出現了許多文章、項目管理儀表板，和將健康和良好形象應用於軟件開發活動的類似的東西。
