從1996年正式實施*化行動以來,華為在海外的擴張之路艱難而成功。2018年10月18日,華為公佈Ma...
問題詳情:
從1996年正式實施*化行動以來,華為在海外的擴張之路艱難而成功。2018年10月18日,華為公佈Mate 20 Pro支持40W的快速充電技術,充電速度更快,且實現無線反向快充,被稱為“華為領先方案”。
據此完成下列各題。
1.俄羅斯是華為*化的第一站,從1997年起合資或收購了貝託康采恩等多家公司,最主要目的是為了
A.降低內部交易成本 B.分散投資風險
C.拓展更大市場 D.利用廉價原料
2.2015年起華為在印度籌建海外最大研發中心及全球服務中心,地點在有“印度硅谷”之稱的班加羅爾。其選址主要考慮
①協作條件好
②市場廣闊
③中印地緣優勢
④技術人才優勢
A.①② B.②③ C.③④ D.①④
3.“華為領先方案”推行產生的環境效益是
A.增強市場競爭力 B.減少温室氣體排放
C.方便人們生活 D.樹立品牌意識
【回答】
1.C
2.D
3.B
【分析】
1.華為在俄羅斯合租收購多家公司,降低了市場交易成本,而不是內部交易成本;華為公司不是原料指向型企業,海外投資依然有風險;最主要目的是開拓俄羅斯廣闊的市場,C對,其餘選項可排除。
2.班加羅爾軟件業世界領先,技術人才優勢和良好的協作條件,並非主要因為中印為鄰國,建立研發中心和全球服務中心,面向的是*市場,D對。
3.快速充電節約能源,可以減少温室氣體排放,而且此題幹指向“環境效益”。B對,其餘選項可排除。
知識點:產業轉移 以東亞為例
題型:選擇題