《覺察》經典語錄

你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？

你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？

當決策失誤，只能歸咎於未知變數？

《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主 康納曼 強力推薦

這是少見且重要的新觀念！輕忽周遭的蛛絲馬跡，勢必帶來災難。

應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗，傳授如何經由訓練培養，察覺別人遺漏訊息的能力，掌握左右成功的行動先機。

想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？

貝澤曼透過眾多著名案例，分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因，並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗，刺激讀者進一步探索自己的認知盲點，提供一套容易清楚依循的方法，教你如何注意周遭的重要資訊，避免錯誤或拙劣的決策，提升領導統御的技巧和能力。

國際名人、媒體大力推薦

在討論經理人表現缺陷上，貝澤曼這本書提供少見重要的新觀念！他解釋輕忽災難到來的蛛絲馬跡所造成的後果，並教導經理人如何提高*覺。──康納曼（Daniel Kahneman），《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主

不管你從事任何領域，《覺察力》不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。這本書，滿足讀者找尋成功關鍵的幽微真相。──索爾（Billy Shore），「分享力量」基金會創辦人兼會長

貝澤曼是全球最厲害且最富於創見的社會科學家。《覺察力》討論覺察的重要及其力量，這是一本可以改變遊戲規則的重要著作！──桑斯坦（Cass Sunstein），法律學者

這本書帶來一趟有趣且極富啟發的旅程，深入探索全世界最厲害「覺察者」的心靈和研究成果，閲讀之後絕對讓你獲益良多。──諾頓（Michael Norton），《快樂錢》作者

哈佛商學院教授貝澤曼……細説我們如何輕忽了身邊最重要的細節。──《出版者週刊》（Publishers Weekly）

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你不需要向任何人學習，你只要進入內在，單單是內在的個人之旅就足夠了，你走得愈深入，就會有愈多的意識被釋放出來。當你到達自己的核心時，你是那樣大放光明，黑暗根本不存在。

出於*格行動的意思是，你對生命所有的問題都有準備好的解答，所以每當一個情況出現的時候，你根據既定的模式去響應。既然是根據準備好的*回覆，那就不是真的響應，那只是反應。*格是停滯不動的，就像一池發臭的水，意識則是一條河流。

一旦你知道成為觀照者的喜悦是如此之巨時，你會想要更加深入，每當你找到時間，你會想更加深入觀照之中。

如果你的愛只囿限於局部，其餘的空間將會由恨給填補；如果你的仁慈只是局部的話，剩下的空間將會由殘酷去填補。

除非你用所有的力量來搖醒自己，不然那不會發生。半調子是沒有用的，你不能只是愛做不做的樣子，就像半冷不熱的水無法昇華變成水蒸氣，三心二意的結果註定會失敗。

因為你的過去從未了結，它會來到當下，也會去到未來。而過去是個龐然大物！就算你不把前世算進去，它還是很龐大。五十年的經驗，不論是美是醜，所有的事情都沒有結束，於是你一直把已經不在的五十年經驗帶在身上。這個已逝的過去註定會落在當下！

覺知是你的本質，意識是你的本質，而包圍着覺知的灰塵正是你的頭腦。頭腦累積了幾百萬趟來自旅途上的塵埃，真正的宗教觀點和一般的宗教觀點相反，真正的宗教觀點是直接脱掉衣服，不必費事去洗它們，反正洗也洗不乾淨，不如直接像蛇一樣脱去老舊的皮，連頭也不必回一下。

思考是什麼？思考是將過去帶進現在，於是你會錯過當下，你已經徹底錯過當下了！當過去進駐當下時，你就錯過了。

你正走在路上，你意識到許多事，唯獨沒有意識到你自己，這個對自己的覺察，也就是葛吉夫説的「記住自己」，他説「不管你身在何處，要總是記得自己。」

習慣會下指令，你變成唯命是從的僕人，只有乖乖聽話的份。習慣迫使你去做某些事，你是一個受害者，印度教稱之為「業」。

所以你無法真正的活着，這是不可能的，帶着過去你無法活着，因為每一個片刻是那般的鮮嫩、那樣的脆弱，這整個沉重的過去會將它給扼殺了。那是一種扼殺！你不斷摧毀了你的現在，一旦現在被摧毀，就會變成一種負擔。

當屋裏一片漆黑時，你會摔跤，你摸索、你跌倒，正如你無意識的時候，你摸索、摔跤、跌倒。